建立激励机制和获得满足感
在当今专业人才不足的局面下，令人满意的员工成为一项竞争优势。公司可以将他们留住，让他们充分发挥技术专长。有进取心的员工是公司最重要的资产之一。他们可以快速独立且有针对性地开展工作，会进行战略性思考，交付的工作成果也令人十分满意 – 因而令公司生产效率提高。
但是，如何能让员工保持工作积极性呢？谚语有云，诱饵只能在短时间内起作用：员工并非陀螺。因此，您需要的是具体的解决方案
员工的动力是管理层需要考虑的问题
若要长期具有动力，工作认可、个人责任感和团队合作精神等因素需要被考虑在内。Tebis顾问使管理层和员工具备担任新职务的资质，以此来帮助您建立和实施合适的激励机制。
领导力也是一种可以学习的技能。Tebis咨询安排指导课程，让管理层学会如何：
- 成功地举行与员工的会议
- 建立个性化的激励机制
- 定义可实现但又具有挑战性的目标
- 定义可实现但又具有挑战性的目标
- 树立团队精神并建立信任
- 提高个人责任感
- 成功构建变更流程