关于展望、稳定性和动机
您知道10年后会是什么状况吗？改变战略定位，明确方向。一家公司的愿景在很大程度上影响着其确保长期竞争力，激励员工和吸引新人才的能力。
公司战略和短期目标源于愿景，它决定了公司能否长期获得成功。
所以：首先确定发展愿景，并根据愿景制定战略。然后基于战略确定目标和措施。
有用资源的最佳使用：客户示例
我们与您一同根据当前市场发展情况和趋势，相关竞争对手，您的产品组合，您现有的资源和基础设施以及您的目标来制定贵公司的发展愿景和战略。我们丰富的行业数据库（当然，所有信息都是匿名的）具有来自100多家公司的比较数据和参数，可以用于分析贵公司的情况。
我们还会帮助您解决投资和技术方面的难题。一家公司能否达到工业4.0标准以及程度如何，这一问题只有通过总体目标才能得到较为切实的解答。
我们如何为您提供帮助
- 确定包含愿景和使命的企业使命宣言
- 根据行业特定参数对公司进行定位
- 让员工参与其中，如以开展调查的方式
- 使命宣言的内部传播，例如举办讨论会和印制小册子